Sprawozdania finansowe As Bylak I Wspólnicy
Bilans spółki As Bylak I Wspólnicy
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 7 mies. 19 d.
2018 Bilans
| 2018 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 30 869 136,14 |
| A. Aktywa trwałe | 20 813 115,96 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 20 769 797,98 |
| III. Należności długoterminowe | 42 264,38 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 1 053,60 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 10 056 020,18 |
| I. Zapasy | 6 086 246,83 |
| II. Należności krótkoterminowe | 2 766 639,27 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 1 173 527,88 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 29 606,20 |
| Pasywa razem | 30 869 136,14 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 19 230 743,04 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 816 099,16 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 14 600 307,89 |
| VI. Zysk (strata) netto | 6 025 213,73 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | -2 210 877,74 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 11 638 393,10 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 237 846,27 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 11 397 087,14 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 3 459,69 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Skąd wziąć pieniądze, by skutecznie się bronić przed rosyjską prowokacją
Dług publiczny to już 2 bln 186 mld zł. W drugim kwartale wyniósł ponad 58 proc. PKB. Nie widać nowych źródeł dochodów, za to lista potrzebnych wydatków się wydłuża. Doszedł właśnie nowy
Dostawcy stali: trzeba uszczelnić przetargi
Eksperci apelują do rządu o zmiany prawne, które wykluczą wykonawców spoza UE z postępowań, również niepublicznych. Chcą także postawienia tamy dla dostawców materiałów, np. konstrukcji stalowych.
Anielska ścieżka Adama Radzkiego
Wieloletni menedżer Benefitu Systems, operatora kart MultiSport, przeistoczył się w startupowego inwestora, ale ochoty na aktywne zarządzanie nie stracił. W transnarodowym projekcie wellbeingowym