Sprawozdania finansowe As
Rachunek zysków i strat As
2023 Zyski i straty
| 2023 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 7 990 158,57 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 10 912,60 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 0,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 7 979 245,97 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 7 686 218,80 |
| I. Amortyzacja | 0,00 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 19 434,98 |
| III. Usługi obce | 373 657,32 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 20 515,21 |
| V. Wynagrodzenia | 203 075,80 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 40 849,65 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 0,00 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 7 028 685,84 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 303 939,77 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 8 016,83 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 8 016,83 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 1 084,58 |
| PozycjaUszczegolawiajaca_1. Informacja uszczegóławiająca, wynikająca z potrzeb lub specyfiki jednostki | |
| III. Inne koszty operacyjne | 1 084,58 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 310 872,00 |
| G. Przychody finansowe | 0,00 |
| V. Inne | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 0,00 |
| I. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 310 872,02 |
| PozycjaUszczegolawiajaca. Informacja uszczegóławiająca, wynikająca z potrzeb lub specyfiki jednostki | |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 303 097,02 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Syndyk Dariusz G. stracił licencję i trafił do aresztu. Wiemy za co
Ministerstwo Sprawiedliwości cofnęło Dariuszowi G. licencję doradcy restrukturyzacyjnego. A śledczy przedstawili mu zarzut przywłaszczenia ponad 4 mln zł z APT-Dom, firmy w sanacji, którą zarządzał.
Nowe pokolenie, nowe oczekiwania, nowe wyzwania. Rozmowy o sukcesji na Forum na Wzgórzach.
Jak zachować work-life balance w firmie rodzinnej? Czy sukcesorom trudno jest przejąć stery w firmach rodzinnych? Gdzie jest granica między empatią a twardym biznesowym dowodzeniem? Jak zachować
Sebastian Buczek: wciąż nie jest drogo. Szef Quercusa wskazał trzy okazje
Mimo trwającej 3,5 roku hossy i potrojenia wartości głównego indeksu GPW większość spółek wciąż jest atrakcyjnie wyceniana, uważa Sebastian Buczek, prezes Quercus TFI. Do okazji inwestycyjnych