Sprawozdania finansowe Armex
2020 Bilans
| 2020 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 7 805 127,96 |
| A. Aktywa trwałe | 3 346 963,31 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 200,30 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 604 422,53 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 2 739 246,58 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3 093,90 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 458 164,65 |
| I. Zapasy | 250 650,26 |
| II. Należności krótkoterminowe | 3 085 236,97 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 1 101 698,20 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 20 579,22 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 7 805 127,96 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 017 002,81 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 245 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 1 369 614,50 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 2 402 388,31 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 788 125,15 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 2 731 808,22 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 056 316,93 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.