Sprawozdania finansowe Arctom Urbańczyk
Bilans spółki Arctom Urbańczyk
Wiek firmy:
Wiek:
3 l. 8 mies. 4 d.
Dane bilansowe ARCTOM URBAŃCZYK
|
ROK
|
||
|---|---|---|
| Aktywa razem | 5 697 957,22 | 5 594 071,06 |
| A. Aktywa trwałe | 3 202 031,65 | 4 265 752,11 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 495 925,57 | 1 328 318,95 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 |
| Pasywa razem | 5 697 957,22 | 5 594 071,06 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 612 103,59 | 4 705 085,61 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 085 853,63 | 888 985,45 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 485 838,24 | 241 599,99 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 598 679,64 | 646 451,46 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie