Zarząd firmy Apteki Śląskie 2 Kobiela-Dudek, Kobiela - Kobiela Jan
Kobiela Jan
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 5 mies. 22 d.
Kobiela Jan jest w zarządzie KRS APTEKI ŚLĄSKIE 2 KOBIELA-DUDEK, KOBIELA
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Kobiela Jan jest również w zarządzie APTEKI ŚLĄSKIE 2 KOBIELA-DUDEK, KOBIELA, która została założona 2002-05-16 i ma siedzibę przy PLAC ŻEROMSKIEGO 9-1, PL-47-100, STRZELCE OPOLSKIE. KRS APTEKI ŚLĄSKIE 2 KOBIELA-DUDEK, KOBIELA zajmuje się sprzedaż detaliczna wyrobów farmaceutycznych. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: produkcja podstawowych substancji farmaceutycznych oraz leków i pozostałych wyrobów farmaceutycznych, handel hurtowy, handel detaliczny, sprzedaż detaliczna wyrobów medycznych i ortopedycznych, pozostała działalność usługowa w zakresie informacji, gdzie indziej niesklasyfikowana i inne. NIP APTEKI ŚLĄSKIE 2 KOBIELA-DUDEK, KOBIELA: 7561752770. REGON APTEKI ŚLĄSKIE 2 KOBIELA-DUDEK, KOBIELA: 53150608500000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Kobiela Jan
Pozostali członkowie zarządu
| Wioleta Joanna Kobiela |
Więcej informacji o APTEKI ŚLĄSKIE 2 KOBIELA-DUDEK, KOBIELA
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje
Los Aliora w grupie PZU nie jest przesądzony, ale przeważają oczekiwania, że Alior Bank pozostanie w strukturach grupy – ocenia Cezary Stypułkowski, prezes Pekao.
Cztery trendy, które redefiniują polski handel z Chinami
Kupujemy coraz mniej paneli słonecznych z Chin, a coraz więcej robotów. Coraz mniej leków, a coraz więcej aut spalinowych. Co z tego wszystkiego wynika?
Arctic Paper łapie oddech, choć na rynku wciąż jest źle. Szykuje rewizję strategii
Po słabym pierwszym półroczu producent papieru i celulozy poprawił rentowność, co docenili inwestorzy giełdowi. Prezes Michał Jarczyński wyjaśnia, jak udało się tego dokonać i zwiększyć produkcję