Firma Aprolab
| Adres | UL. KORDIANA 52-17, PL-30-653, KRAKÓW | |
| Województwo | małopolskie | |
| Telefon |
|
|
| Adres e-mail |
|
|
|
||
| Strona internetowa | amp-med.com |
| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Sprzedaż hurtowa wyrobów farmaceutycznych i medycznych | ||
| Numery rachunków bankowych |
PL03 2490 0005 0000 4612 6712 0199
PL10 2490 0005 0000 4530 9307 9744
PL28 1090 2590 0000 0001 4225 2903
PL28 2490 1057 0000 9901 6931 5053 PL55 1090 2590 0000 0001 4225 2902 PL63 2490 1057 0000 9904 6931 5053 PL72 2490 1057 0000 9902 6931 5053 PL81 2490 1057 0000 9900 6931 5053 |
Działalność PKD:
Firma APROLAB została założona 2002-02-20 i obecnie mieści się przy UL. KORDIANA 52-17, PL-30-653, KRAKÓW. Główna działalność firmy to sprzedaż hurtowa artykułów użytku domowego. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują instalowanie maszyn, sprzętu przemysłowego, naprawa i konserwacja maszyn, naprawa komputerów i urządzeń, pozostała wyspecjalizowana sprzedaż hurtowa, sprzedaż hurtowa narzędzi it i komunikacji, wynajem innych maszyn i urządzeń. Zgodnie z najnowszym wpisem w Krajowym Rejestrze Sądowym, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y). Ostatnia aktualizacja w Krajowym Rejestrze Sądowym została zarejestrowana 2025-06-27.
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie Aprolab (REGON 35736241300000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutajWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.


