Sprawozdania finansowe Apro Logistik
Bilans spółki Apro Logistik
Wiek firmy:
Wiek:
5 l. 6 mies. 23 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe APRO LOGISTIK
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 73 716,10 | 748 667,03 | 738 457,94 | 806 668,59 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 634 833,75 | 620 278,75 | 610 723,75 |
| B. Aktywa obrotowe | 73 716,10 | 113 833,28 | 118 179,19 | 195 944,84 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | - | - | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | - | - | 0,00 |
| Pasywa razem | 73 716,10 | 748 667,03 | 738 457,94 | 806 668,59 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -144 926,71 | -63 794,91 | -7 622,60 | 169 822,23 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 218 642,81 | 812 461,94 | 746 080,54 | 636 846,36 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | 774 172,70 | 637 972,28 | 473 483,19 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | 38 289,24 | 108 108,26 | 163 363,17 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i