Sprawozdania finansowe App Energy
Dane bilansowe APP ENERGY
ROK
|
|||||
---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 1 533 439,14 | 3 872 829,82 | 2 552 304,87 | 2 611 027,96 | 2 015 614,56 |
A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 36 336,22 | 28 415,40 | 25 335,31 |
B. Aktywa obrotowe | 1 533 439,14 | 3 872 829,82 | 2 515 968,65 | 2 582 612,56 | 1 990 279,25 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - |
D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - |
Pasywa razem | 1 533 439,14 | 3 872 829,82 | 2 552 304,87 | 2 611 027,96 | 2 015 614,56 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 594 042,49 | 1 150 576,48 | 1 386 476,62 | 1 918 186,33 | 1 842 147,77 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 939 396,65 | 2 722 253,34 | 1 165 828,25 | 692 841,63 | 173 466,79 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 939 396,65 | 2 722 253,34 | 1 165 828,25 | 692 841,63 | 173 466,79 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.

Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie

Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.