Sprawozdania finansowe Apolo Staffing Agency
Dane bilansowe APOLO STAFFING AGENCY
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 260 708,60 | 8 798 268,14 | 7 079 692,89 | 7 297 837,28 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 62 666,30 | 33 944,25 | 5 222,20 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 260 708,60 | 8 735 601,84 | 7 045 748,64 | 7 292 615,08 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | - | - |
| Pasywa razem | 4 260 708,60 | 8 798 268,14 | 7 079 692,89 | 7 297 837,28 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 932 437,16 | 1 643 429,49 | 2 156 670,24 | 1 995 385,65 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 328 271,44 | 7 154 838,65 | 4 923 022,65 | 5 302 451,63 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 328 271,44 | 7 154 838,65 | 4 923 022,65 | 5 302 451,63 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować