Firma ANNA GILBAS-BRONK 1. FIRMA HANDLOWA KACPER ANNA GILBAS - BRONK 2.KARCZMA SIELSKA ZAGRODA S.C. ANNA GILBAS - BRONK I PAWEŁ BRONK
Działalność PKD:
Firma ANNA GILBAS-BRONK 1. FIRMA HANDLOWA KACPER ANNA GILBAS - BRONK 2.KARCZMA SIELSKA ZAGRODA S.C. ANNA GILBAS - BRONK I PAWEŁ BRONK została założona 2005-04-11 i obecnie mieści się przy OBROŃCÓW WESTERPLATTE 11, PL-82-100, NOWY DWÓR GDAŃSKI. Główna działalność firmy to restauracje i placówki gastronomiczne. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują hotele i podobne obiekty zakwaterowania, pośrednictwo w sprzedaży hurtowej, przygotowywanie i podawanie napojów, sprzedaż hurtowa artykułów użytku domowego, sprzedaż pozostałych towarów w sklepach, sprzedaż w sklepach niespecjalizowanych, sprzedaż żywności i napojów w sklepach, usługi gastronomiczne i cateringowe. Zgodnie z najnowszym wpisem w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y).
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie ANNA GILBAS-BRONK 1. FIRMA HANDLOWA KACPER ANNA GILBAS - BRONK 2.KARCZMA SIELSKA ZAGRODA S.C. ANNA GILBAS - BRONK I PAWEŁ BRONK (REGON 22003103600000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutaj Usuń moją firmęWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.