Sprawozdania finansowe Anitech
Dane bilansowe ANITECH
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 11 732 783,25 | 9 766 640,38 | 10 434 110,41 | 10 952 978,69 | 10 697 408,00 | 9 975 197,98 |
| A. Aktywa trwałe | 2 596 420,73 | 2 578 041,08 | 2 663 202,68 | 2 878 231,52 | 2 750 376,08 | 2 441 515,93 |
| B. Aktywa obrotowe | 9 136 362,52 | 7 188 599,30 | 7 770 907,73 | 8 074 747,17 | 7 947 031,92 | 7 533 682,05 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - | - |
| Pasywa razem | 11 732 783,25 | 9 766 640,38 | 10 434 110,41 | 10 952 978,69 | 10 697 408,00 | 9 975 197,98 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 8 380 972,37 | 7 569 188,35 | 7 077 276,61 | 7 856 675,81 | 8 481 113,95 | 7 871 586,41 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 351 810,88 | 2 197 452,03 | 3 356 833,80 | 3 096 302,88 | 2 216 294,05 | 2 103 611,57 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 343 227,15 | 2 197 452,03 | 3 356 833,80 | 3 096 302,88 | 2 216 294,05 | 2 103 611,57 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje