Sprawozdania finansowe Anbud Development
Rachunek zysków i strat Anbud Development
Wiek firmy:
Wiek:
7 l. 8 mies. 5 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
10 000 zł
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 1 744 479,25 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 1 392 592,61 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 351 886,64 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 1 293 380,47 |
| I. Amortyzacja | 35 457,00 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 1 004 701,21 |
| III. Usługi obce | 186 425,90 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 8 752,70 |
| V. Wynagrodzenia | 2 562,00 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 30 000,00 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 25 481,66 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 451 098,78 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 121,57 |
| II. Dotacje | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 121,57 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 3 456,67 |
| III. Inne koszty operacyjne | 3 456,67 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 447 763,68 |
| H. Koszty finansowe | 54,52 |
| I. Odsetki, w tym: | 54,52 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 447 709,16 |
| J. Podatek dochodowy | 45 084,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 402 625,16 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.