Sprawozdania finansowe Amrest Coffee
2018 Zyski i straty
2018 | |
---|---|
RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 115 970 280,70 |
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 105 095 264,84 |
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 10 875 015,86 |
B. Koszty działalności operacyjnej | 124 458 921,88 |
I. Amortyzacja | 10 940 993,03 |
II. Zużycie materiałów i energii | 28 772 993,74 |
III. Usługi obce | 36 629 544,90 |
IV. Podatki i opłaty, w tym: | 225 332,11 |
V. Wynagrodzenia | 29 312 002,12 |
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 5 554 707,05 |
VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 8 276 020,68 |
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 4 747 328,25 |
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -8 488 641,18 |
D. Pozostałe przychody operacyjne | 555 298,50 |
IV. Inne przychody operacyjne | 555 298,50 |
E. Pozostałe koszty operacyjne | 6 330 894,02 |
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 419 693,24 |
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 4 131 497,78 |
III. Inne koszty operacyjne | 1 779 703,00 |
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -14 264 236,70 |
G. Przychody finansowe | 145 815,61 |
II. Odsetki, w tym: | 48 640,13 |
V. Inne | 97 175,48 |
H. Koszty finansowe | 108 314,05 |
I. Odsetki, w tym: | 49 112,52 |
IV. Inne | 59 201,53 |
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -14 226 735,14 |
J. Podatek dochodowy | 7 386,00 |
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -14 234 121,14 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.

Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.

Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.