Sprawozdania finansowe Amed
Rachunek zysków i strat Amed
Wiek firmy:
Wiek:
20 l. 4 mies. 14 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
60 000 zł
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 23 453 506,16 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 23 449 252,68 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 4 253,48 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 0,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 21 829 882,50 |
| I. Amortyzacja | 1 150 653,67 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 708 415,13 |
| III. Usługi obce | 13 315 114,62 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 1 126 088,36 |
| V. Wynagrodzenia | 4 669 375,18 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 657 112,60 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 203 122,94 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 1 623 623,66 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 961 544,18 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 41 666,67 |
| II. Dotacje | 906 357,71 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 13 519,80 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 708 144,19 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 433 186,77 |
| III. Inne koszty operacyjne | 274 957,42 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 1 877 023,65 |
| G. Przychody finansowe | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 349 957,15 |
| I. Odsetki, w tym: | 229 957,15 |
| IV. Inne | 120 000,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 1 527 066,50 |
| J. Podatek dochodowy | 419 967,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 1 107 099,50 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Hybrydy plug-in to droga donikąd. Eksperci ostrzegają przed 2035 r.
Hybrydy plug-in zdaniem Francuskiego Instytutu Mobilności stoją na straconej pozycji. Ich sprzedaż po 2035 r., o co zabiega część producentów, według ekspertów mija się z celami ekonomicznymi i
Były członek władz Idea Banku ma słabą pamięć do relacji z CBA
Dlaczego ten, a nie inny członek rady nadzorczej Idea Banku był przez CBA przesłuchiwany jako pierwszy oraz kto i w jakich okolicznościach dostarczył CBA dokumenty dotyczące dystrybucji obligacji
Fabryka przyszłości ma polski adres
W dyskusji o przyszłości gospodarki dominuje jedno słowo: AI. Tymczasem w sercu polskiej produkcji bije twardy, metaliczny impuls.