Zarząd firmy Amalavi Agata Napora - Agata Napora, przedsiębiorca
Agata Napora, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
11 l. 5 mies. 4 d.
Działalność gospodarcza Agata Napora (CEIDG)
Agata Napora prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą AMALAVI AGATA NAPORA, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2014-06-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. SADOWA 16H16H/1, PL-32-020, WIELICZKA. Główny zakres działalności Agata Napora to Działalność rachunkowo-księgowa (PKD główne: 69.20.A). Pozostałe obszary działalności obejmują: pozostała działalność usługowa w zakresie infrastruktury obliczeniowej, przetwarzania danych, zarządzania stronami internetowymi (hosting) i działalności powiązane, doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i pozostałe doradztwo w zakresie zarządzania, wszelka pozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna, gdzie indziej niesklasyfikowana, działalność związana z administracyjną obsługą biura, włączając działalność wspomagającą, pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane. NIP AMALAVI AGATA NAPORA: 8151542789. REGON AMALAVI AGATA NAPORA: 12311714900000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Agata Napora
Więcej informacji o AMALAVI AGATA NAPORA
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.