Sprawozdania finansowe Alu-Kolor
Bilans spółki Alu-Kolor
Wiek firmy:
Wiek:
21 l. 4 mies. 1 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
1 500 000 zł
Dane bilansowe ALU-KOLOR
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 807 639,97 | 3 784 892,18 | 3 444 444,31 | 2 943 383,71 | 2 935 813,21 |
| A. Aktywa trwałe | 1 469 925,87 | 1 270 433,87 | 1 433 424,53 | 1 330 132,31 | 1 137 295,89 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 337 714,10 | 2 514 458,31 | 2 011 019,78 | 1 613 251,40 | 1 798 517,32 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 3 807 639,97 | 3 784 892,18 | 3 444 444,31 | 2 943 383,71 | 2 935 813,21 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 2 649 103,78 | 1 958 017,92 | 1 465 763,29 | 1 715 602,24 | 1 844 965,16 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 158 536,19 | 1 826 874,26 | 1 978 681,02 | 1 227 781,47 | 1 090 848,05 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 375 050,00 | 291 529,00 | 185 533,00 | 0,00 | 37 367,48 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 770 953,19 | 1 535 345,26 | 1 789 761,97 | 1 227 781,47 | 1 053 480,57 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i