Sprawozdania finansowe Altmaster Bobula Gierałtowski
Rachunek zysków i strat Altmaster Bobula Gierałtowski
Spółka wykreślona z KRS: 2021-07-20
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 18 959 527,24 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 18 973 071,25 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -13 544,01 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 12 935 359,10 |
| I. Amortyzacja | 1 335 213,75 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 1 815 347,18 |
| III. Usługi obce | 5 552 438,96 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 1 740 965,06 |
| V. Wynagrodzenia | 2 073 121,44 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 412 507,13 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 5 765,58 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 6 024 168,14 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 927 052,33 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 927 052,33 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 15 548,66 |
| III. Inne koszty operacyjne | 15 548,66 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 6 935 671,81 |
| G. Przychody finansowe | 31 497,17 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 2 846,52 |
| V. Inne | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | -16 724,09 |
| I. Odsetki, w tym: | 2 533,75 |
| IV. Inne | 3 074,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 6 983 893,07 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 6 983 893,07 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.