Sprawozdania finansowe Altis
Działalność firmy została zawieszona od 2025-06-30
Dane bilansowe ALTIS
ROK
|
|||||
---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 10 233,02 | 9 026,82 | 13 890,48 | 16 377,07 | 16 931,92 |
A. Aktywa trwałe | 4 000,00 | 4 000,00 | 4 000,00 | 4 000,00 | 4 000,00 |
B. Aktywa obrotowe | 6 233,02 | 5 026,82 | 9 890,48 | 12 377,07 | 12 931,92 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
Pasywa razem | 10 233,02 | 9 026,82 | 13 890,48 | 16 377,07 | 16 931,92 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 7 711,83 | 6 358,73 | 10 413,99 | 12 150,28 | 12 114,73 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 521,19 | 2 668,09 | 3 476,49 | 4 226,79 | 4 817,19 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 521,19 | 2 668,09 | 3 476,49 | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.

Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie

Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.