Sprawozdania finansowe All Dom
Rachunek zysków i strat All Dom
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 8 mies. 4 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
10 000 zł
2022 Zyski i straty
| 2022 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi | 4 545 817,92 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 4 545 817,92 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 4 083 794,51 |
| I. Amortyzacja | 44 295,23 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 345 905,81 |
| III. Usługi obce | 2 139 448,87 |
| IV. Wynagrodzenia | 674 601,80 |
| V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 118 593,50 |
| VI. Pozostałe koszty, w tym: | 760 949,30 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A - B) | 462 023,41 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 43 730,34 |
| PozycjaUszczegolawiajaca_2. Informacja uszczegóławiająca, wynikająca z potrzeb lub specyfiki jednostki | |
| E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | 500,00 |
| PozycjaUszczegolawiajaca_2. Informacja uszczegóławiająca, wynikająca z potrzeb lub specyfiki jednostki | |
| F. Przychody finansowe, w tym: | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| PozycjaUszczegolawiajaca_5. Informacja uszczegóławiająca, wynikająca z potrzeb lub specyfiki jednostki | |
| G. Koszty finansowe, w tym: | 19 679,06 |
| I. Odsetki, w tym: | 19 679,06 |
| H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | 485 574,69 |
| I. Podatek dochodowy | 38 516,00 |
| J. Zysk (strata) netto (H - I) | 447 058,69 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
GPW znajdzie się pod presją. Analitycy polecają dwa sektory
Krajowy rynek akcji zostanie poddany próbie w najbliższych miesiącach. Eksperci podpowiadają jednak, by zainteresować się dwoma sektorami oraz mniejszymi spółkami.
Wuzetem zastąpi diesle amunicją
Popyt na elementy silników wysokoprężnych utrzyma się jeszcze przed dekadę - uważa warszawski producent precyzyjnych komponentów motoryzacyjnych. Jednak z myślą o bardziej odległej przyszłości buduje
Szef Volvo: nie wszystkie zachodnie marki przetrwają transformację
Dyrektor generalny Volvo Hakan Samuelsson zarysował w wywiadzie dla Bloomberga perspektywy dla branży motoryzacyjnej. Jego zdaniem nie wszystkie zachodnie marki będą w stanie przetrwać zmiany na