Firma ALERT PROTECTION - PAWEŁ MALINOWSKI
| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Wykonywanie instalacji elektrycznych | ||
| Numery rachunków bankowych |
PL69 1500 1878 1218 7002 6508 0000
PL40 1940 1076 3279 1956 0000 0000 |
Działalność PKD:
Firma ALERT PROTECTION - PAWEŁ MALINOWSKI została założona 1998-12-01 i obecnie mieści się przy UL. STANISŁAWA WYSPIAŃSKIEGO 220, PL-05-400, OTWOCK. Główna działalność firmy to roboty instalacyjne elektryczne i budowlane. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują wykonywanie instalacji elektrycznych, naprawa i konserwacja urządzeń elektronicznych i optycznych, roboty związane z budową linii telekomunikacyjnych i elektroenergetycznych, działalność w zakresie telekomunikacji bezprzewodowej, z wyłączeniem telekomunikacji satelitarnej, działalność związana z doradztwem w zakresie informatyki i inne. Zgodnie z najnowszym wpisem w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y).
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie ALERT PROTECTION - PAWEŁ MALINOWSKI (REGON 01324859500000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutaj Usuń moją firmęWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające