Sprawozdania finansowe Akropol Luboń 2
Dane bilansowe AKROPOL LUBOŃ 2
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 384 806,80 | 993 665,03 | 1 021 875,39 | 1 037 377,20 | 1 977 038,43 | 4 534 585,49 |
| A. Aktywa trwałe | 1 213 563,92 | 866 880,00 | 866 880,00 | 866 880,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 171 242,88 | 126 785,03 | 154 995,39 | 170 497,20 | 1 977 038,43 | 4 534 585,49 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 384 806,80 | 993 665,03 | 1 021 875,39 | 1 037 377,20 | 1 977 038,43 | 4 534 585,49 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 217 025,49 | 180 450,75 | 161 813,52 | 125 284,14 | 97 990,33 | 79 920,25 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 167 781,31 | 813 214,28 | 860 061,87 | 912 093,06 | 1 879 048,10 | 4 454 665,24 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 003 232,00 | 586 000,00 | 606 000,00 | 636 000,00 | 666 000,00 | 1 586 000,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 164 390,74 | 227 214,28 | 254 061,87 | 276 093,06 | 1 213 048,10 | 2 868 665,24 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowy prezes i potencjalna korekta strategii. Co może się zmienić w PGE?
W największej polskiej firmie wytwarzającej prąd zmieni się prezes. Czy zapowiada to korektę priorytetów, a grupa będzie musiała ograniczyć ambicje w morskiej energetyce wiatrowej?
Wysyp reinwestycji w Małopolsce. Po wsparcie sięgają głównie MŚP
Sześć polskich firm po raz kolejny zainwestuje w Małopolsce ze wsparciem Krakowskiego Parku Technologicznego. Wydadzą ponad 80 mln zł. W całym 2025 r. technologiczny park przyciągnął aż 72
Karuzela kadrowa w Cyfrowym Polsacie i ZE PAK