Sprawozdania finansowe Akman Service Spólka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Dane bilansowe AKMAN SERVICE SPÓLKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ROK
|
|||
---|---|---|---|
Aktywa razem | 487 669,80 | 386 033,44 | 672 842,73 |
A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
B. Aktywa obrotowe | 487 669,80 | 386 033,44 | 672 787,35 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 55,38 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 487 669,80 | 386 033,44 | 672 842,73 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 87 322,07 | 48 243,59 | 102 081,09 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 400 347,73 | 337 789,85 | 570 761,64 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 400 347,73 | 337 789,85 | 570 761,64 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
GPW znajdzie się pod presją. Analitycy polecają dwa sektory
Krajowy rynek akcji zostanie poddany próbie w najbliższych miesiącach. Eksperci podpowiadają jednak, by zainteresować się dwoma sektorami oraz mniejszymi spółkami.

Wuzetem zastąpi diesle amunicją
Popyt na elementy silników wysokoprężnych utrzyma się jeszcze przed dekadę - uważa warszawski producent precyzyjnych komponentów motoryzacyjnych. Jednak z myślą o bardziej odległej przyszłości buduje

Szef Volvo: nie wszystkie zachodnie marki przetrwają transformację
Dyrektor generalny Volvo Hakan Samuelsson zarysował w wywiadzie dla Bloomberga perspektywy dla branży motoryzacyjnej. Jego zdaniem nie wszystkie zachodnie marki będą w stanie przetrwać zmiany na