Zarząd firmy Akademicka Perspektywa - Ferens Agnieszka, prezes

Ferens Agnieszka, prezes

Wiek firmy:
Wiek:
2 l. 9 mies. 21 d.
Dane Zarząd Beneficjenci (3) Historia zmian

Ferens Agnieszka jest w zarządzie KRS AKADEMICKA PERSPEKTYWA

Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Ferens Agnieszka jest również w zarządzie AKADEMICKA PERSPEKTYWA, która została założona 2023-04-04 i ma siedzibę przy UL. MAJORA JANA PIWNIKA "PONUREGO" 49, PL-25-666, KIELCE. KRS AKADEMICKA PERSPEKTYWA zajmuje się pozostała działalność w zakresie opieki zdrowotnej, gdzie indziej niesklasyfikowana. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: nauka języków obcych, kursy i szkolenia związane ze zdobywaniem wiedzy, umiejętności i kwalifikacji zawodowych w formach pozaszkolnych, działalność wspomagająca edukację, działalność rozrywkowa i rekreacyjna, gdzie indziej niesklasyfikowana. NIP AKADEMICKA PERSPEKTYWA: 9592060896. REGON AKADEMICKA PERSPEKTYWA: 52493560100000.
Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Ferens Agnieszka

Pozostali członkowie zarządu

Magdalena Trybus członek zarządu
Więcej informacji o
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!

Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku

Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku

Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.

Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.

Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze

Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze

Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające