Sprawozdania finansowe Akademia Sportu
Dane bilansowe AKADEMIA SPORTU
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 005 000,98 | 2 170 583,38 | 2 175 382,95 | 2 332 608,98 | 2 333 628,46 | 2 326 009,50 |
| A. Aktywa trwałe | 497 937,00 | 1 247 656,50 | 1 920 205,65 | 2 254 224,24 | 2 249 457,33 | 2 232 491,72 |
| B. Aktywa obrotowe | 507 063,98 | 922 926,88 | 255 177,30 | 78 384,74 | 84 171,13 | 93 517,78 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 1 005 000,98 | 2 170 583,38 | 2 175 382,95 | 2 332 608,98 | 2 333 628,46 | 2 326 009,50 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 496,68 | -71 775,91 | -78 455,72 | 78 312,44 | 368 574,74 | 490 897,95 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 000 504,30 | 2 242 359,29 | 2 253 838,67 | 2 254 296,54 | 1 965 053,72 | 1 835 111,55 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej