Sprawozdania finansowe Akademia Architektury -
Dane bilansowe AKADEMIA ARCHITEKTURY -
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 936 190,23 | 2 362 727,66 | 1 734 426,64 | 949 754,21 | 1 548 213,88 | 1 918 166,05 |
| A. Aktywa trwałe | 3 044,63 | 3 044,63 | 1 231,63 | 0,00 | 241 130,08 | 190 365,84 |
| B. Aktywa obrotowe | 933 145,60 | 2 359 683,03 | 1 733 195,01 | 0,00 | 1 307 083,80 | 1 727 800,21 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 936 190,23 | 2 362 727,66 | 1 734 426,64 | 949 754,21 | 1 548 213,88 | 1 918 166,05 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 123 314,17 | 216 701,17 | 353 816,60 | 370 796,41 | 756 333,81 | 1 071 535,06 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 812 876,06 | 2 146 026,49 | 1 380 610,04 | 578 957,80 | 791 880,07 | 846 630,99 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | 287 211,19 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | 319 261,36 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie