Sprawozdania finansowe Ajw Logistics
Dane bilansowe AJW LOGISTICS
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 458 852,06 | 4 805 105,51 | 5 923 591,67 | 5 867 880,60 | 6 458 487,91 | 6 625 414,91 |
| A. Aktywa trwałe | - | - | - | 0,00 | 236 000,00 | 212 000,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 458 852,06 | 4 805 105,51 | 5 923 591,67 | 5 867 880,60 | 6 222 487,91 | 6 413 414,91 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | 0,00 | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | 0,00 | - |
| Pasywa razem | 1 458 852,06 | 4 805 105,51 | 5 923 591,67 | 5 867 880,60 | 6 458 487,91 | 6 625 414,91 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 68 229,40 | 954 170,08 | 1 555 817,84 | 2 512 252,65 | 3 369 104,77 | 3 560 149,60 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 390 622,66 | 3 850 935,43 | 4 367 773,83 | 3 355 627,95 | 3 089 383,14 | 3 065 265,31 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | 539 176,00 | 243 000,89 | 89 532,89 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | 3 850 935,43 | 3 828 597,83 | 3 112 627,06 | 2 999 850,25 | 3 065 265,31 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Aleksandra Fajęcka o mediach, które muszą nadążyć za ludźmi
W świecie, w którym reklama staje się coraz bardziej natarczywa, ona stawia na sens, emocje i technologię używaną z głową. Aleksandra Fajęcka, prezeska AFA Media, opowiada o drodze od telewizji do
Paradoks Gradsteina: boom na edukację obniża dzietność i wzrost
Mark Gradstein, ekonomista z Uniwersytetu Ben-Guriona, uważa, że za spadek dzietności odpowiada boom edukacyjny. Coraz więcej inwestuje się w wykształcenie potomków, aby utrzymać lub podwyższyć
Zablokowanie umowy z Mercosurem było zaskakująco blisko