Sprawozdania finansowe Airmachine Group
Rachunek zysków i strat Airmachine Group
Wiek firmy:
Wiek:
7 l. 5 mies. 12 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2022 Zyski i straty
| 2022 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 4 726 240,76 |
| – od jednostek powiązanych | 4 646 986,76 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 15 319,73 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 0,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 4 710 921,03 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 2 752 207,42 |
| I. Amortyzacja | 10 416,67 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 324 536,25 |
| III. Usługi obce | 276 524,87 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 291,00 |
| V. Wynagrodzenia | 327 689,63 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 41 269,42 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 76 585,81 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 694 893,77 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 1 974 033,34 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 59 592,41 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 59 592,41 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 17 341,63 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | -31 598,18 |
| III. Inne koszty operacyjne | 48 939,81 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 2 016 284,12 |
| G. Przychody finansowe | 3 474,82 |
| V. Inne | 3 474,82 |
| H. Koszty finansowe | 20,61 |
| I. Odsetki, w tym: | 20,61 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 2 019 738,33 |
| J. Podatek dochodowy | 305 420,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 1 714 318,33 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Dzieci coraz mniej, ale zakupy rosną
Polski rynek artykułów dziecięcych nie kurczy się mimo spadku liczby urodzeń. W zeszłym roku jego wartość sięgnęła 15 mld zł, a według prognoz OC & C Strategy Consultants w 2029 r. przekroczy 17 mld
Złote czasy obligacji długoterminowych są za nami
Sam cykl obniżek stóp procentowych nie wystarczy, aby papiery dłużne z odległym terminem wykupu osiągały silne stopy zwrotu - mówi Fryderyk Krawczyk, dyrektor inwestycyjny VIG/C-Quadrat TFI.
TFI rosną jak na drożdżach
Banki mają nadmiar gotówki i za lokaty płacić wiele nie chcą. Klienci szukają więc alternatywy, na czym korzystają TFI. Również te bankowe.