Zarząd firmy Ai Waste Tech - Bodnaruś Marek, prezes zarządu
Bodnaruś Marek, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
5 l. 7 mies. 4 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
                    Działalność firmy została zawieszona od 2024-02-15
            
Bodnaruś Marek jest w zarządzie KRS AI WASTE TECH
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Bodnaruś Marek jest również w zarządzie AI WASTE TECH, która została założona 2020-03-27 i ma siedzibę przy UL. MARCINA SZELIGIEWICZA 1, PL-40-074, KATOWICE. KRS AI WASTE TECH zajmuje się sprzedaż hurtowa pozostałych maszyn i urządzeń. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: zbieranie odpadów niebezpiecznych, odzysk energii, składowanie odpadów, sprzedaż hurtowa odpadów i złomu, pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania i inne. NIP AI WASTE TECH: 7010977444. REGON AI WASTE TECH: 38586199100000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Bodnaruś Marek
            
                    Więcej informacji o AI WASTE TECH
        Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości 
                    Romance scam: ofiary ślepej miłości w internecie
To jedno z najbardziej dotkliwych oszustw, bo ofiara zostaje ograbiona z pieniędzy i marzeń o miłości. Dlaczego kobieta wierzy, że zakochał się w niej Brad Pitt, a mężczyzna płaci 250 tys. zł, żeby
 
                    WIG20 powyżej 3000 pkt. Czy to początek dalszych wzrostów na GPW?
Indeks WIG20 po 2,5 miesiąca przerwy znów przekroczył 3000 pkt. Eksperci wskazują na pozytywny sentyment inwestorów zagranicznych oraz dobre fundamenty polskiej gospodarki, które mogą przyciągnąć
 
                    Nagła dymisja zarządu NASK SA, wcześniej pytania o wydatki i samochody służbowe
Odwołany został cały zarząd NASK SA - prezes i wiceprezes. To pokłosie postępowania wyjaśniającego – dowiedział się PB.
