Sprawozdania finansowe Agromarket Jaryszki
Rachunek zysków i strat Agromarket Jaryszki
Wiek firmy:
Wiek:
15 l. 7 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 21 131 399,71 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 170 357,52 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 20 961 042,19 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 20 829 534,78 |
| I. Amortyzacja | 4 717,12 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 114 970,07 |
| III. Usługi obce | 409 972,70 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 1 067,80 |
| V. Wynagrodzenia | 765 490,05 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 146 071,07 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 26 015,35 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 19 361 230,62 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 301 864,93 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 43 193,97 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 43 193,97 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 10 077,72 |
| III. Inne koszty operacyjne | 10 077,72 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 334 981,18 |
| G. Przychody finansowe | 20 308,56 |
| II. Odsetki, w tym: | 1 066,42 |
| V. Inne | 19 242,14 |
| H. Koszty finansowe | 226,00 |
| I. Odsetki, w tym: | 226,00 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 355 063,74 |
| J. Podatek dochodowy | 73 652,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 281 411,74 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.