| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Sprzedaż hurtowa maszyn i urządzeń rolniczych oraz dodatkowego wyposażenia | ||
| Numery rachunków bankowych |
PL49 1940 1076 3190 5277 0000 0000
PL10 1050 1504 1000 0091 3273 9237
PL32 1050 1504 1000 0092 0651 2676
PL07 8898 0003 2000 0031 0822 0001 PL77 8898 0003 2000 0031 0822 0002 |
Działalność PKD:
Firma AGRIMILK MAŁGORZATA HABER została założona 1997-01-01 i obecnie mieści się przy POLNA 3, PL-46-070, DOMECKO. Główna działalność firmy to sprzedaż hurtowa maszyn i urządzeń. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują sprzedaż hurtowa maszyn i urządzeń rolniczych oraz dodatkowego wyposażenia, produkcja maszyn dla rolnictwa i leśnictwa, produkcja maszyn do obróbki gumy lub tworzyw sztucznych oraz wytwarzania wyrobów z tych materiałów, naprawa i konserwacja maszyn, instalowanie maszyn przemysłowych, sprzętu i wyposażenia. Zgodnie z najnowszym wpisem w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y).
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie AGRIMILK MAŁGORZATA HABER (REGON 53119738800000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutaj Usuń moją firmęWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające