Sprawozdania finansowe Agrihandler
2022 Bilans
| 2022 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 68 282 727,93 |
| A. Aktywa trwałe | 3 397 841,27 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 45 683,42 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 2 934 184,27 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 417 973,58 |
| B. Aktywa obrotowe | 64 884 886,66 |
| I. Zapasy | 56 252 148,21 |
| II. Należności krótkoterminowe | 7 457 557,59 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 1 007 119,71 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 168 061,15 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 68 282 727,93 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 9 284 037,04 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 2 150 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 274 113,77 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 3 000 540,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -517 622,86 |
| VI. Zysk (strata) netto | 3 377 006,13 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 58 998 690,89 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 5 593,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 38 305 020,18 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 19 757 294,20 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 930 783,51 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Kryzys-bis? Jest kilka podobieństw do 2008 r., ale wciąż więcej różnic
Przez zaburzenia kredytowe i wzrost cen ropy niektórzy ekonomiści dopatrują się analogii do 2008 r. Ale każda analogia ma swoje słabości. Ta też.
Wojna napięła łańcuchy dostaw. Logistycy liczą na szybkie rozstrzygnięcia
Konflikt zbrojny na Bliskim Wschodzie wstrząsnął globalnymi łańcuchami dostaw. Powstają zatory w transporcie morskim, lotniczym, a nawet lądowym. Rosną stawki cargo, koszty polis. Rykoszetem dostaje
Waterdrop otwiera biuro i flagowy sklep w Warszawie. Polska ma być motorem biznesu w regionie
Austriacki producent funkcjonalnych napojów w kapsułkach tworzy biuro w Warszawie, a niebawem uruchomi flagowy sklep. Dotychczasowy model sprzedaży online zamierza uzupełnić rozwojem dystrybucji