Sprawozdania finansowe Agrar-Technik
Bilans spółki Agrar-Technik
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 4 mies. 9 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
100 000 zł
2020 Bilans
| 2020 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 33 762 386,28 |
| A. Aktywa trwałe | 25 154 958,62 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 25 154 958,62 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 8 657 927,66 |
| I. Zapasy | 2 909 408,31 |
| II. Należności krótkoterminowe | 4 578 855,38 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 1 154 244,47 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 15 419,50 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | -50 500,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 33 762 386,28 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 15 633 079,15 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 100 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 25 865,20 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 15 044 776,05 |
| VI. Zysk (strata) netto | 462 437,90 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 18 129 307,13 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 2 500,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 12 699 408,30 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 5 427 398,83 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
E-handel odrobił lekcje i poszedł w górę
Sierpień przyniósł odbicie sprzedaży w polskich e-sklepach. Obroty były wyraźnie lepsze niż rok wcześniej. Motorem wzrostu okazały się zakupy związane z powrotem do szkoły.
Bricomarché intensyfikuje rozwój sieci
Francuska sieć oferująca produkty do domu i ogrodu za pięć lat chce mieć w Polsce 400 sklepów i obroty rzędu 8,4 mld zł, czyli prawie dwa razy więcej niż dziś. Żeby to udźwignąć, rozbudowuje
Od arogancji do dialogu. Jak możesz nauczyć się słuchać?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak łatwo władza może zaślepić, sprawiając, że lekceważymy zdanie tych, którzy od nas zależą?