Sprawozdania finansowe Agencja Wrocławska
Bilans spółki Agencja Wrocławska
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 109 024,80 |
| A. Aktywa trwałe | 553,50 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 0,00 |
| III. Należności długoterminowe | 553,50 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 108 471,30 |
| I. Zapasy | 0,00 |
| II. Należności krótkoterminowe | 67 831,61 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 38 386,19 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 253,50 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 109 024,80 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 71 077,25 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 5 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 6 816,56 |
| VI. Zysk (strata) netto | 59 260,69 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 37 947,55 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 37 947,55 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Starcie USA z UE dotyczy też NATO
Opublikowana w miniony piątek Strategia Bezpieczeństwa Narodowego USA, podpisana przez Donalda Trumpa, zasadnie wciąż pozostaje tematem wielu reakcji polityczno-biznesowych na całym świecie. W
Tajwan rośnie na sterydach AI. Serwery to nowy hit eksportowy
Tajwan staje się głównym zapleczem produkcyjnym dla rozwoju sztucznej inteligencji w USA. Eksport sprzętu ICT za ocean rośnie w tempie ponad 170 proc. rocznie, a gospodarka kraju osiąga 8-procentowy
Wieloletni prezes Tauronu stanął na czele PGE. Branża ma o nim dobrą opinię
Nowy szef Polskiej Grupy Energetycznej obejmuje stery w spółce, która mierzy się z polityczną presją na obniżenie cen energii, koniecznością inwestycji w elektrownie gazowe i utrzymaniem elektrowni