Sprawozdania finansowe Agencja Promocji Inwestycji
2018 Bilans
| 2018 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 30 913 090,19 |
| A. Aktywa trwałe | 10 852 021,88 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 11 785,08 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 4 325 169,07 |
| III. Należności długoterminowe | 3 097 608,73 |
| IV. Inwestycje długoterminowe, w tym: | 3 189 459,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 228 000,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 20 061 068,31 |
| I. Zapasy | 3 739 653,13 |
| II. Należności krótkoterminowe, w tym: | 11 668 997,10 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe, w tym: | 4 547 759,62 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 104 658,46 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 30 913 090,19 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 26 313 083,18 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 200 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe | 21 020 304,05 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 5 092 779,13 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 600 007,01 |
| I. Rezerwy na zobowiązania, w tym: | 406 439,24 |
| II. Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 38 744,43 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 4 154 823,34 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które w 2026 roku mogą zdefiniować system: od
Co się zmieni w polskiej energetyce
Rok 2026 r. będzie przełomowy dla nowej gałęzi polskiej energetyki – morskich farm wiatrowych. Branżowi eksperci wskazują też na konieczność podjęcia decyzji o dalszym losie elektrowni węglowych i