Sprawozdania finansowe Agas
Bilans spółki Agas
Dane bilansowe AGAS
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 316 729,30 | 3 796 712,76 | 4 516 877,00 | 5 639 623,94 | 7 376 898,18 | 6 613 882,33 |
| A. Aktywa trwałe | 551 392,09 | 318 328,78 | 305 143,35 | 309 470,55 | 382 289,86 | 508 670,51 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 765 337,21 | 3 478 383,98 | 4 211 733,65 | 5 330 153,39 | 6 994 608,32 | 6 105 211,82 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 4 316 729,30 | 3 796 712,76 | 4 516 877,00 | 5 639 623,94 | 7 376 989,18 | 6 613 882,33 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 025 544,02 | 1 070 343,39 | 1 349 477,35 | 2 212 429,52 | 3 440 486,95 | 4 218 740,05 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 291 185,28 | 2 726 369,37 | 3 167 399,65 | 3 427 194,42 | 3 936 411,23 | 2 395 142,28 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 094 208,04 | 0,00 | 0,00 | 55 886,03 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 175 233,05 | 2 708 859,24 | 3 148 561,78 | 3 331 184,96 | 3 910 456,23 | 2 380 258,28 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Końcowe odliczanie na budowie tunelu pod Łodzią
Weszły w życie przepisy mające ułatwić wznowienie budowy podziemnego korytarza. Wkrótce okaże się, czy dotychczasowy wykonawca - PBDiM - pożegna się z kontraktem i czy w dialogu uda się wyłonić
Od chodzenia po firmach do 1,3 mln użytkowników. Jak Michał Lidzbarski zbudował Web to Learn
Zaczynał od projektów internetowych i sprzedaży usług lokalnym firmom. Dziś Michał Lidzbarski prowadzi Web to Learn – platformę e-learningową obsługującą ponad 1,3 mln użytkowników – oraz rozwija
Polskie fundusze wzrostowe: Dlaczego amerykańskie big techy dominują w ich portfelach
Polskie fundusze spółek wzrostowych inwestują w amerykańskie big techy. Dlaczego wspaniała dziesiątka ma pokaźną wagę w portfelach? Poznaj powody tej strategii.