Sprawozdania finansowe Aga-Bauservice
Bilans spółki Aga-Bauservice
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 4 mies. 9 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
100 000 zł
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 25 965 892,15 |
| A. Aktywa trwałe | 5 413 035,22 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 6 715,12 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 5 405 858,62 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 461,48 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 20 552 856,93 |
| I. Zapasy | 2 522 900,45 |
| II. Należności krótkoterminowe | 6 982 437,96 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 10 881 730,97 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 165 787,55 |
| Pasywa razem | 25 965 892,15 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 16 513 463,10 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 100 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 11 323 187,48 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 13 806,39 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 3 433 601,26 |
| VI. Zysk (strata) netto | 1 642 867,97 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 9 452 429,05 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 126 037,36 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 2 726 366,70 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 6 600 024,99 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.