Sprawozdania finansowe Act1 Group - Agile1 Poland
Bilans spółki Act1 Group - Agile1 Poland
Wiek firmy:
Wiek:
11 l. 9 mies. 27 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe ACT1 GROUP - AGILE1 POLAND
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 119 170,63 | 1 678 391,76 | 2 332 486,06 | 6 499 415,83 |
| A. Aktywa trwałe | 173 586,18 | 214 974,21 | 434 452,00 | 372 144,37 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 945 584,45 | 1 463 417,55 | 1 898 034,06 | 6 127 271,46 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 119 170,63 | 1 678 391,76 | 2 332 486,06 | 6 499 415,83 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -2 662 268,70 | -2 378 038,07 | -2 475 789,57 | -1 423 309,89 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 781 439,33 | 4 056 429,83 | 4 808 275,63 | 7 922 725,72 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 3 511 115,62 | 5 161 288,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 633 553,93 | 3 863 814,23 | 1 110 144,11 | 2 581 753,92 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Aleksandra Fajęcka o mediach, które muszą nadążyć za ludźmi
W świecie, w którym reklama staje się coraz bardziej natarczywa, ona stawia na sens, emocje i technologię używaną z głową. Aleksandra Fajęcka, prezeska AFA Media, opowiada o drodze od telewizji do
Paradoks Gradsteina: boom na edukację obniża dzietność i wzrost
Mark Gradstein, ekonomista z Uniwersytetu Ben-Guriona, uważa, że za spadek dzietności odpowiada boom edukacyjny. Coraz więcej inwestuje się w wykształcenie potomków, aby utrzymać lub podwyższyć
Zablokowanie umowy z Mercosurem było zaskakująco blisko