Sprawozdania finansowe Acl Poland
Dane bilansowe ACL POLAND
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 6 734 116,95 | 9 789 901,00 | 11 501 993,21 | 12 368 440,83 | 19 728 276,21 | 11 663 969,32 |
| A. Aktywa trwałe | 66 568,72 | 106 827,04 | 774,16 | 432 327,19 | 482 729,24 | 1 281 541,34 |
| B. Aktywa obrotowe | 6 667 548,23 | 9 683 073,96 | 11 501 219,05 | 11 936 113,64 | 19 245 546,97 | 10 382 427,98 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 6 734 116,95 | 9 789 901,00 | 11 501 993,21 | 12 368 440,83 | 19 728 276,21 | 11 663 969,32 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 740 595,89 | 1 377 667,12 | 1 660 015,08 | 534 857,44 | 2 571 251,63 | 4 035 896,21 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 993 521,06 | 8 412 233,88 | 9 841 978,13 | 11 833 583,39 | 17 157 024,58 | 7 628 073,11 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 430 000,00 | 425 850,00 | 461 480,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 563 521,06 | 7 986 383,88 | 9 380 498,13 | 11 737 973,42 | 17 157 024,58 | 7 628 073,11 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Zmiany kadrowe w PGE. Dariusz Lubera nowym prezesem
Dariusz Lubera, były szef Taurona, objął stanowisko prezesa PGE. Do zarządu dołącza też Katarzyna Rozenfeld jako wiceprezeska ds. operacyjnych.
Przedsiębiorcy tracą optymizm. Co ich najbardziej frustruje?
Mikro i małe firmy mają pod górkę. Utyskują na rosnące koszty pracy, niestabilne przepisy i odkładane reformy podatkowe. Są rozczarowani niespełnionymi obietnicami rządu.
PAIH ściągnął rekordowo dużo bezpośrednich inwestycji do Polski