Sprawozdania finansowe Ac-Dom Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Bilans spółki Ac-Dom Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Wiek firmy:
Wiek:
6 l. 6 mies. 3 d.
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 10 815 533,69 |
| A. Aktywa trwałe | 16 262,23 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 11 277,00 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 985,23 |
| B. Aktywa obrotowe | 10 799 271,46 |
| I. Zapasy | 6 343 249,33 |
| II. Należności krótkoterminowe | 474 669,99 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 3 981 352,14 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 10 815 533,69 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 2 258 515,84 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 3 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 2 414 966,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -27 776,63 |
| VI. Zysk (strata) netto | -131 673,53 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 8 557 017,85 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 4 444 995,42 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 112 022,43 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.