Sprawozdania finansowe Abble Group
Dane bilansowe ABBLE GROUP
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 429 026,19 | 773 009,74 | 2 081 539,43 | 1 733 163,93 | 3 054 170,80 | 3 107 640,38 |
| A. Aktywa trwałe | 3 001,97 | 0,00 | 222 028,25 | 372 478,88 | 418 020,52 | 769 811,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 426 024,22 | 773 009,74 | 1 859 511,18 | 1 360 685,05 | 2 636 150,28 | 2 337 829,38 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 429 026,19 | 773 009,74 | 2 081 539,43 | 1 733 163,93 | 3 054 170,80 | 3 107 640,38 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 375 911,01 | 701 984,75 | 1 540 325,62 | 1 313 881,83 | 2 514 444,40 | 2 650 072,68 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 53 115,18 | 71 024,99 | 541 213,81 | 419 282,10 | 539 726,40 | 457 567,70 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 53 115,18 | 71 024,99 | 541 213,81 | 419 282,10 | 539 726,40 | 457 567,70 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje