Sprawozdania finansowe Ab Logic
Rachunek zysków i strat Ab Logic
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 2 mies. 26 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
500 000 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 23 705 008,61 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 549 932,41 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 23 155 076,20 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 23 137 285,88 |
| I. Amortyzacja | 366 579,05 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 382 124,82 |
| III. Usługi obce | 2 971 390,33 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 19 477,20 |
| V. Wynagrodzenia | 2 329 787,82 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 471 810,02 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 108 833,95 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 16 487 282,69 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 567 722,73 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 304 127,17 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 29 350,42 |
| II. Dotacje | 21 840,00 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 252 936,75 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 242 519,55 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 68 746,64 |
| III. Inne koszty operacyjne | 173 772,91 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 629 330,35 |
| G. Przychody finansowe | 5 835,48 |
| II. Odsetki, w tym: | 5 835,48 |
| V. Inne | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 250 195,89 |
| I. Odsetki, w tym: | 90 769,01 |
| IV. Inne | 159 426,88 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 384 969,94 |
| J. Podatek dochodowy | 107 023,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 277 946,94 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.