Sprawozdania finansowe Aalberts Hydronic Flow Control
Rachunek przepływów pieniężnych Aalberts Hydronic Flow Control
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 11 mies. 20 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
1 192 140 zł
2019 Przepływy pieniężnie
| 2019 | |
|---|---|
| PrzeplywyPosr. Rachunek przepływów pieniężnych (metoda pośrednia) | |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |
| I. Zysk (strata) netto | 1 845 724,72 |
| II. Korekty razem | -265 843,28 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I±II) | 1 579 881,44 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |
| I. Wpływy | 5 121,95 |
| II. Wydatki | 385 540,02 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I–II) | -380 418,07 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |
| I. Wpływy | 72 767,23 |
| II. Wydatki | 7 805,94 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I–II) | 64 961,29 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III±B.III±C.III) | 1 264 424,66 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 0,00 |
| 1. – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0,00 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 3 155 941,10 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F±D), w tym: | 4 420 365,76 |
| 1. – o ograniczonej możliwości dysponowania | 3 709,42 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Skąd wziąć pieniądze, by skutecznie się bronić przed rosyjską prowokacją
Dług publiczny to już 2 bln 186 mld zł. W drugim kwartale wyniósł ponad 58 proc. PKB. Nie widać nowych źródeł dochodów, za to lista potrzebnych wydatków się wydłuża. Doszedł właśnie nowy –
Dostawcy stali: trzeba uszczelnić przetargi
Eksperci apelują do rządu o zmiany prawne, które wykluczą wykonawców spoza UE z postępowań, również niepublicznych. Chcą także postawienia tamy dla dostawców materiałów, np. konstrukcji stalowych.
Anielska ścieżka Adama Radzkiego
Wieloletni menedżer Benefitu Systems, operatora kart MultiSport, przeistoczył się w startupowego inwestora, ale ochoty na aktywne zarządzanie nie stracił. W transnarodowym projekcie wellbeingowym