Sprawozdania finansowe A.m. Equinox Capital Partners Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Rachunek zysków i strat A.m. Equinox Capital Partners Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Wiek firmy:
Wiek:
14 l. 4 mies. 7 d.
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody podstawowej działalności operacyjnej i zrównane z nimi, w tym: | 0,00 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 0,00 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 0,00 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 0,00 |
| B. Koszty podstawowej działalności operacyjnej | 119 054,02 |
| I. Amortyzacja | 0,00 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 149,88 |
| III. Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 11 500,42 |
| IV. Pozostałe koszty | 0,00 |
| V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 0,00 |
| VI. Pozostałe koszty, w tym: | 107 403,72 |
| C. Pozostałe przychody i zyski, w tym: | -119 054,02 |
| D. Pozostałe koszty i straty, w tym: | 0,00 |
| 1. – aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| E. Podatek dochodowy | 780,42 |
| 1. – aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| F. Przychody finansowe, w tym: | 0,00 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
| G. Koszty finansowe, w tym: | 1 172,57 |
| I. Nadwyżka przychodów nad kosztami (wartość dodatnia) | 1 172,57 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
| H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | -121 007,01 |
| I. Podatek dochodowy | 0,00 |
| J. Zysk (strata) netto (H - I) | -121 007,01 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
