Sprawozdania finansowe A-Bild
Bilans spółki A-Bild
Wiek firmy:
Wiek:
14 l. 9 mies. 22 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2020 Bilans
| 2020 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 537 170,06 |
| A. Aktywa trwałe | 206 246,01 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 14 624,50 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 148 009,45 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 43 612,06 |
| B. Aktywa obrotowe | 330 924,05 |
| I. Zapasy | 11 384,79 |
| II. Należności krótkoterminowe | 88 676,33 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 227 552,22 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3 310,71 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 537 170,06 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 390 649,64 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 5 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 383 003,19 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -678,67 |
| VI. Zysk (strata) netto | 3 325,12 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 146 520,42 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 140 703,97 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 5 816,45 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
E-handel odrobił lekcje i poszedł w górę
Sierpień przyniósł odbicie sprzedaży w polskich e-sklepach. Obroty były wyraźnie lepsze niż rok wcześniej. Motorem wzrostu okazały się zakupy związane z powrotem do szkoły.
Bricomarché intensyfikuje rozwój sieci
Francuska sieć oferująca produkty do domu i ogrodu za pięć lat chce mieć w Polsce 400 sklepów i obroty rzędu 8,4 mld zł, czyli prawie dwa razy więcej niż dziś. Żeby to udźwignąć, rozbudowuje
Od arogancji do dialogu. Jak możesz nauczyć się słuchać?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak łatwo władza może zaślepić, sprawiając, że lekceważymy zdanie tych, którzy od nas zależą?