Firma 4ever4you Piotr Gruszeczka
| Adres | OSIEDLE CZAJÓWKA 7, PL-34-220, MAKÓW PODHALAŃSKI | |
| Województwo | małopolskie | |
| Telefon |
|
|
| Adres e-mail |
|
|
| Strona internetowa | 4ever4you.pl/ |
| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Produkcja pozostałych wyrobów z drewna oraz wyrobów z korka, słomy i materiałów używanych do wyplatania | ||
| Numery rachunków bankowych |
PL53 1240 4878 1111 0010 6329 0539
|
Działalność PKD:
Firma 4EVER4YOU PIOTR GRUSZECZKA została założona 2015-06-01 i obecnie mieści się przy OSIEDLE CZAJÓWKA 7, PL-34-220, MAKÓW PODHALAŃSKI. Główna działalność firmy to wyroby z drewna, korka i słomy. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują produkcja pozostałych wyrobów z drewna oraz wyrobów z korka, słomy i materiałów używanych do wyplatania, produkcja wyrobów tartacznych, obróbka i wykończanie wyrobów tartacznych, produkcja opakowań drewnianych, wykończanie wyrobów drewnianych i inne. Zgodnie z najnowszym wpisem w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y).
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie 4ever4you Piotr Gruszeczka (REGON 36167495400000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutaj Usuń moją firmęWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające

