Sprawozdania finansowe 2Dynamic Games
Dane bilansowe 2DYNAMIC GAMES
ROK
|
||||
---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 1 750 224,90 | 2 936 285,70 | 3 863 429,50 | 3 395 171,80 |
A. Aktywa trwałe | 497 481,06 | 1 882 770,95 | 2 990 737,95 | 2 684 277,43 |
B. Aktywa obrotowe | 1 252 743,84 | 1 053 514,75 | 872 691,55 | 710 894,37 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 1 750 224,90 | 2 936 285,70 | 3 863 429,50 | 3 395 171,80 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 1 023 354,68 | 1 036 389,06 | 1 419 906,65 | 1 505 654,17 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 726 870,22 | 1 899 896,67 | 2 443 522,85 | 1 889 517,63 |
I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
E-handel odrobił lekcje i poszedł w górę
Sierpień przyniósł odbicie sprzedaży w polskich e-sklepach. Obroty były wyraźnie lepsze niż rok wcześniej. Motorem wzrostu okazały się zakupy związane z powrotem do szkoły.

Bricomarché intensyfikuje rozwój sieci
Francuska sieć oferująca produkty do domu i ogrodu za pięć lat chce mieć w Polsce 400 sklepów i obroty rzędu 8,4 mld zł, czyli prawie dwa razy więcej niż dziś. Żeby to udźwignąć, rozbudowuje

Od arogancji do dialogu. Jak możesz nauczyć się słuchać?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak łatwo władza może zaślepić, sprawiając, że lekceważymy zdanie tych, którzy od nas zależą?