Zarząd firmy 1. ZAGRODA MAREK BABIARCZYK /wspólnik spółki cywilnej/;, 2. WYSPA PÓŁNOC Marek Babiarczyk /wspólnik spółki cywilnej/ - Marek Babiarczyk, przedsiębiorca
Działalność gospodarcza Marek Babiarczyk (CEIDG)
Marek Babiarczyk prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1. ZAGRODA MAREK BABIARCZYK /WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ/;, 2. WYSPA PÓŁNOC MAREK BABIARCZYK /WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ/, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2011-03-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. ALEJA NIEPODLEGŁOŚCI 625, PL-81-855, SOPOT. Główny zakres działalności Marek Babiarczyk to Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne (PKD główne: 56.10.A). Pozostałe obszary działalności obejmują: sprzedaż detaliczna ryb, skorupiaków i mięczaków prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, sprzedaż detaliczna napojów alkoholowych i bezalkoholowych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, ruchome placówki gastronomiczne, przygotowywanie i dostarczanie żywności dla odbiorców zewnętrznych (katering), pozostała usługowa działalność gastronomiczna i inne. NIP 1. ZAGRODA MAREK BABIARCZYK /WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ/;, 2. WYSPA PÓŁNOC MAREK BABIARCZYK /WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ/: 5842421868. REGON 1. ZAGRODA MAREK BABIARCZYK /WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ/;, 2. WYSPA PÓŁNOC MAREK BABIARCZYK /WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ/: 22117157800000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Marek Babiarczyk
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.