Firma 1. SOFTECH Ryszard Gronowski 2. Ryszard Gronowski wspólnik spółki cywilnej GRONOWSCY S.C
Działalność PKD:
Firma 1. SOFTECH RYSZARD GRONOWSKI 2. RYSZARD GRONOWSKI WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ GRONOWSCY S.C została założona 1996-12-18 i obecnie mieści się przy RACŁAWICKA 3055, PL-21-040, ŚWIDNIK. Główna działalność firmy to usługi związane z oprogramowaniem. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują napoje, naprawa i konserwacja maszyn, naprawa komputerów i urządzeń, obiekty noclegowe i miejsca zakwaterowania, pośrednictwo w sprzedaży hurtowej, pozaszkolne formy edukacji, pozostała działalność profesjonalna, przetwarzanie danych i hostingowe, przetworzone owoce i warzywa, rośliny wieloletnie, rozmnażanie roślin, sprzedaż detaliczna poza siecią sklepową, sprzedaż hurtowa artykułów użytku domowego, sprzedaż hurtowa żywności i napojów, sprzedaż w sklepach niespecjalizowanych, sprzedaż żywności i napojów w sklepach, usługi rolnicze bez weterynaryjnych, wydawanie książek i periodyków, wydawanie oprogramowania. Zgodnie z najnowszym wpisem w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y).
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie 1. SOFTECH Ryszard Gronowski 2. Ryszard Gronowski wspólnik spółki cywilnej GRONOWSCY S.C (REGON 43076519000000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutaj Usuń moją firmęWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.