Zarząd firmy 1.SIELSKI JANUSZ PRYWATNE GABINETY KARDIOLOGICZNE 2.SIELSKI JANUSZ WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ U ŹRÓDŁA - JANUSZ SIELSKI, przedsiębiorca
JANUSZ SIELSKI, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
20 l. 9 mies. 21 d.
Działalność gospodarcza JANUSZ SIELSKI (CEIDG)
JANUSZ SIELSKI prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1.SIELSKI JANUSZ PRYWATNE GABINETY KARDIOLOGICZNE 2.SIELSKI JANUSZ WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ U ŹRÓDŁA, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2005-02-21 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. KSIĘDZA PIOTRA ŚCIEGIENNEGO 40, PL-25-114, KIELCE. Główny zakres działalności JANUSZ SIELSKI to Praktyka lekarska specjalistyczna (PKD główne: 86.22.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: wytwarzanie gotowych posiłków i dań, produkcja artykułów spożywczych homogenizowanych i żywności dietetycznej, pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach, restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne, przygotowywanie i dostarczanie żywności dla odbiorców zewnętrznych (katering) i inne. NIP 1.SIELSKI JANUSZ PRYWATNE GABINETY KARDIOLOGICZNE 2.SIELSKI JANUSZ WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ U ŹRÓDŁA: 6561227773. REGON 1.SIELSKI JANUSZ PRYWATNE GABINETY KARDIOLOGICZNE 2.SIELSKI JANUSZ WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ U ŹRÓDŁA: 29239778400000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się JANUSZ SIELSKI
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.