Zarząd firmy 1. RoyalPodkarpacie TOMCZYK GRZEGORZ2. Piwniczka1920 Tomczyk Grzegorz - GRZEGORZ TOMCZYK, przedsiębiorca
GRZEGORZ TOMCZYK, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
13 l. 11 mies. 4 d.
Działalność gospodarcza GRZEGORZ TOMCZYK (CEIDG)
GRZEGORZ TOMCZYK prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1. ROYALPODKARPACIE TOMCZYK GRZEGORZ2. PIWNICZKA1920 TOMCZYK GRZEGORZ, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2011-12-01 i ma swoją siedzibę pod adresem KOPERNIKA 617, PL-23-200, KRAŚNIK. Główny zakres działalności GRZEGORZ TOMCZYK to Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne (PKD główne: 56.10.A). Pozostałe obszary działalności obejmują: wykonywanie instalacji wodno-kanalizacyjnych, cieplnych, gazowych i klimatyzacyjnych, sprzedaż detaliczna sprzętu telekomunikacyjnego prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, sprzedaż detaliczna kwiatów, roślin, nasion, nawozów, żywych zwierząt domowych, karmy dla zwierząt domowych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub internet, pozostała usługowa działalność gastronomiczna i inne. NIP 1. ROYALPODKARPACIE TOMCZYK GRZEGORZ2. PIWNICZKA1920 TOMCZYK GRZEGORZ: 8652203118. REGON 1. ROYALPODKARPACIE TOMCZYK GRZEGORZ2. PIWNICZKA1920 TOMCZYK GRZEGORZ: 83135465400000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się GRZEGORZ TOMCZYK
Więcej informacji o 1. ROYALPODKARPACIE TOMCZYK GRZEGORZ2. PIWNICZKA1920 TOMCZYK GRZEGORZ
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.